Как BeFit улучшила подбор сотрудников благодаря продвинутой аналитике

Компания BeFit, занимающаяся доставкой здорового питания, ежегодно нанимает свыше 700 сотрудников, преимущественно линейный персонал: курьеров, поваров и упаковщиков. Ручные методы обработки заявок и ведения отчётности стали серьёзным препятствием для рекрутеров:

• Большие затраты времени на обработку заявок;
• Потеря информации из-за хранения данных в Excel и на Яндекс.Диске;
• Путаница в коммуникациях через Telegram.

Для решения этих проблем BeFit внедрила платформу для поиска сотрудников «Поток Рекрутмент». Платформа автоматизировала большинство этапов подбора и значительно ускорила работу HR-команды.

Внедрение системы дало компании ощутимые преимущества:

• Время на закрытие вакансий сократилось на 27%.
• Скорость обработки заявок выросла вдвое.
• База кандидатов увеличилась в три раза.

Кроме того, стало возможным детально анализировать каждый этап процесса найма и оперативно выявлять, на каком этапе теряются кандидаты и почему это происходит. Например, если из 1000 заявок обработано только 700, рекрутеры могут быстро определить причины отсевов и устранить их.

Платформа интегрирована с популярными работными сайтами и позволяет:

• Видеть все отклики в одной системе.
• Автоматически отправлять кандидатам ответы.

Это повысило уровень взаимодействия с соискателями и улучшило репутацию компании на рынке труда.

Также рекрутеры получили возможность гибко настраивать воронку подбора под конкретные вакансии и оперативно реагировать на изменения. Руководители активно участвуют в процессе отбора: они могут оставлять комментарии и напрямую отслеживать продвижение кандидатов.

В итоге, внедрение платформы «Поток Рекрутмент» значительно повысило эффективность и прозрачность процесса подбора в компании BeFit, помогая успешно решать кадровые задачи и оперативно адаптироваться к меняющимся условиям рынка.